2月12日下午，经济学院、口腔医学院、永利yl6776在千佛山校区召开学院治理工作经验交流会。三个学院班子成员参加座谈。会议由永利yl6776常务副经理常发亮主持。

会议开始，常发亮对经济学院、口腔医学院班子的到来表示热烈欢迎，也表达了对此次交流座谈的期盼，期待通过向兄弟学院取经问道，进一步提升治理能力，构建起更加务实、有效的公司治理体系。

经济学院经理林平从学科布局、人才培养、团队队伍、科学研究、国际合作交流等方面介绍了经济公司的发展情况和面临形势。他表示，永利yl6776“十三五”时期事业飞速发展，各项工作建设成效显著，为全校各学院发展树立了标杆，希望通过本次交流能够学习借鉴永利yl6776先进经验，拓展学院发展思路，同时为推动经济学与控制学科的交叉融合发展奠定良好基础。党委书记董春杰表示，永利yl6776先进的治理经验和学院文化是凝聚学院建设合力、推动学院实现跨越式发展的重要因素，希望能够以本次交流座谈为契机，与永利yl6776建立全面的常态化交流机制，学习借鉴控院经验，提升学院治理水平和治理能力，进一步推动经济学院高质量发展。

口腔医学院党委书记吕波对永利yl6776近年来各项事业取得的突破性发展表示钦佩，指出口腔医学院（医院）在科学谋划“十四五”发展规划和新一届班子任期目标的重要节点开展此次学习交流活动，希望学到永利yl6776在学院治理方面的先进经验，特别是敢想敢做敢拼的学院文化，谋好篇、部好局、起好步，寻找合作点，实现新突破。经理葛少华从人才培养、科学研究、医疗服务等方面介绍了口腔医学院（医院）的基本情况，并介绍了学院（医院）在医工交叉方面开展的工作，希望通过学习交流进一步开阔视野、拓宽思路，推动学院（医院）高质量发展。葛少华表示希望近期组织一次医工融合交叉主题沙龙，期待能和永利yl6776在科学研究方面进行深层次对接。

永利yl6776经理张承慧充分肯定了经济、口腔医学院的各项工作，他表示两个学院都是奋进中的学院，班子朝气蓬勃、年轻有为，公司的发展各具特色、优势鲜明，在治理模式上更有很多值得学习的地方。他以“浅谈大学学院治理实践与探索---以永利yl6776为例”为题，分享了永利yl6776在凝共识聚人心、健全治理体系、推进学术治理三个方面成熟做法和经验。凝共识聚人心，就是构建全院师生命运共同体，打造共建共治共享的公司治理格局；健全治理体系就是以学院治理的制度化、规范化、程序化为出发点，完善学院集体领导、党政分工负责、协调运行的工作机制，建立起公司党委、行政班子、学术委员会、教学指导委员会、信息委员会“五位一体”的治理结构和制度体系，保障学院运行富有活力；推进学术治理则是推动学术委员会在团队建设和学术事务的主导作用，践行“学问至上，学者至尊，学术自主，学科创优”理念，形成行政权力和学术权力的合理配置、相互制衡、协同共进的运行机制。最后，他强调，学院治理的关键是要党政同心齐发力，同向同行，齐抓共管，公司才会治得顺畅，发展才会越来越好。

会议最后，三个学院就学科方向凝练、教学成果培育、学术梯队建设、评价机制改革、研究生指标分配、机关作风建设等方面展开了充分讨论。通过此次座谈交流，增进了不同学科学院之间的沟通和了解，实现了信息和资源共享，为进一步提升公司的综合治理效能、深入践行“强院兴校”提供了现实路径。